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轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)：以探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑，改造提升傳統(tǒng)動能，培育發(fā)展新動能等為目標，完成企業(yè)搭建和維護核心技術(shù)運營模式，最大程度彌補系統(tǒng)缺失，通過創(chuàng)新引領(lǐng)，推動人才和新產(chǎn)品的誕生，以及從設(shè)計端經(jīng)過制造，營銷，物流，到客戶端全生命周期的梳理，軟件的匹配和設(shè)計，自動化產(chǎn)線的配套，以及戰(zhàn)略實施的搭建等諸多方面的關(guān)鍵工作，鼓勵數(shù)字經(jīng)濟國際合作，積極參與全球數(shù)字治理進程。

 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)運營戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的全面升級，以“降本增效、開源節(jié)流”為目標，從信息化時代的“流程驅(qū)動、資源中心、員工受益”模式升級為數(shù)字化時代的“數(shù)據(jù)驅(qū)動、客戶中心、產(chǎn)業(yè)收益”模式。