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當時,,常規(guī)的做法是醫(yī)生用從患者身上采集組織移植物,,植入患者耳朵,誘導患者耳朵鼓膜修復,。然而,,從患者身體采集的移植物與正常的鼓膜結構很難匹配,結果導致手術經常失敗,。對手術方案進行了系統的研究后,,Remenschneider醫(yī)生最終把解決方案錨定在如何獲得合適的鼓膜移植材料上。
2014 年,,Remenschneider 和他的同事 Kozin正好看到一篇關于 3D 生物打印技術的文章,,他們敏感地捕捉到這一信號,并聯系該文章的作者Lewis教授,。他們去Lewis教授實驗室訪問,,并與其探討 3D 生物打印技術是否可以用于改善鼓膜修復手術。討論的結果是技術上有可行性,,關鍵在于找到合適的移植材料,。
于是,Lewis教授團隊,、MEE醫(yī)院的兩名外科醫(yī)生Remenschneider和Kozin,,以及有產品開發(fā)經驗的工程師組建了新的開發(fā)團隊,著手開始研發(fā)一種產品,,這種產品能“改善鼓膜修復”,、可植入耳室的設備。他們?yōu)檫@個產品取名“PhonoGraft”,,一項雄心勃勃的計劃就這樣開始了,。
劃重點-1:從一開始他們設定的目標就是開發(fā)一款產品——為耳鼓膜穿孔患者提供有效的解決方案。
項目領導者:Jennifer a . Lewis, scd ,哈佛大學約翰·保爾森工程與應用科學學院(SEAS)的教授,、Wyss(威斯生物工程研究所)的教員,。她是本項目的領導者,也是相關背景知識產權的提供者,。
團隊靈魂人物:Nicole Black,,項目啟動之初,,她是還只是一個研究生,不到20歲,。當時,,她剛加入到 Lewis教授的實驗室,從事材料科學和生物工程方面的研究,。此后,,她畢業(yè)去了威斯生物工程研究所(Wyss),但她一直是圍繞項目在做持續(xù)研究和開發(fā),。
劃重點-2:隨后,,隨著項目的持續(xù)推進和進入的階段,不斷有新的項目成員加入,。這個研究能夠突破并在商業(yè)上取得成功,,關鍵還在基于項目發(fā)展的需要,團建建設也在持續(xù)的推進,,并最終形成了一支復合型的,、多背景融合的專業(yè)團隊。