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淺談兩個科技成果轉(zhuǎn)化率低的問題
來源: | 作者:4SHQ | 發(fā)布時間: 1015天前 | 984 次瀏覽 | 分享到:

我們都知道科技才是人類第一生產(chǎn)力,,但并不代表科技就是生產(chǎn)力,??萍汲晒辛藢嵱脙r值,能將科技成果產(chǎn)業(yè)化,,進(jìn)行開發(fā),、應(yīng)用和推廣,科技才會變成生產(chǎn)力,,這項流程又叫作科技成果轉(zhuǎn)化,。但科技成果轉(zhuǎn)化是一項復(fù)雜繁瑣的工程,界面多,,跨域廣,,是一個世界性難題,而在我國,,科技成果轉(zhuǎn)化率一直處于一種比較低迷的情況,,下面就來淺談如何解決科技成果轉(zhuǎn)化率低的問題。

1,、企業(yè)在技術(shù)需求上和實際的資源配置上的能力不足,,90%以上的企業(yè)研發(fā)、轉(zhuǎn)化科技成果的動力能力不足,。

解決方法:推動企業(yè)成為創(chuàng)新的主體,,加大國企的科技投入與轉(zhuǎn)化考核指標(biāo)權(quán)重,對一些主要負(fù)責(zé)人的考核由以往的單一利潤考核,,轉(zhuǎn)向向利潤和科技投入與轉(zhuǎn)化效益的考核,。加快科技型中小微企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè),增加有影響力的科技型中小微企業(yè)科技人員,、管理人員在財政科技投入項目的立項,、評審、評優(yōu)的比例,。

2,、在科研院所和高校方面,也存在著一些問題,,一是相當(dāng)多的課題申報時就存在科技成果不可能轉(zhuǎn)化的情況。一些科研人員在課題設(shè)計時就沒有科技成果轉(zhuǎn)化的主觀意圖,,只想著怎么樣容易拿到課題就怎么樣設(shè)計,。

解決方法:在科研院所和高校主管等部門工作層面,通過建立考核機制,,引導(dǎo)科研院所和高校的科研課題瞄準(zhǔn)市場的需要,,主動的走向市場。科研項目從選題到立項到成果轉(zhuǎn)化必須緊密圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,要與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密的相結(jié)合,。還要通過建立分類的考核機制,引導(dǎo)高校人員以及科研院所在科研,、轉(zhuǎn)化,、教學(xué)上有所側(cè)重,還要允許企業(yè)將委托項目作為科研業(yè)績列入考核指標(biāo)的范圍,。