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工信部等三部門聯(lián)合印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南》
來源: | 作者:4SHQ | 發(fā)布時(shí)間: 187天前 | 4061 次瀏覽 | 分享到:

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于信息化和工業(yè)化深度融合的重要指示批示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等三部門近日聯(lián)合印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南》（以下簡(jiǎn)稱《指南》），加快新一代信息技術(shù)全方位全鏈條普及應(yīng)用，加速產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革，系統(tǒng)提升企業(yè)數(shù)字化水平，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展新動(dòng)能。

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前階段推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合的主要任務(wù)，企業(yè)是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體。《指南》主要內(nèi)容包括基本原則、分步實(shí)施、場(chǎng)景突破、分類推進(jìn)、政策保障五個(gè)部分，涵蓋企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)導(dǎo)向、推進(jìn)方法、關(guān)鍵切入口以及路徑選擇等一系列重要內(nèi)容，為制造業(yè)企業(yè)運(yùn)用數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供通用參考。

下一步，工業(yè)和信息化部將會(huì)同有關(guān)部門，加強(qiáng)《指南》宣貫培訓(xùn)，強(qiáng)化工具準(zhǔn)備、選型實(shí)施、政策引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、資金支持、人才培養(yǎng)等企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)保障，扎實(shí)推動(dòng)《指南》落地見效，推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實(shí)，為加快推進(jìn)新型工業(yè)化、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系注入強(qiáng)勁動(dòng)力。


關(guān)于印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南》的通知


工信部聯(lián)信發(fā)〔2024〕241號(hào)



各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工業(yè)和信息化主管部門、國資委、工商聯(lián)，有關(guān)中央企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)：
現(xiàn)將《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

工業(yè)和信息化部

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)

2024年12月17日


制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是運(yùn)用數(shù)字技術(shù)對(duì)制造業(yè)研發(fā)生產(chǎn)全流程和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行改造升級(jí)和價(jià)值重塑的過程，是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。制造業(yè)企業(yè)是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體，為貫徹落實(shí)《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案》，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指引，系統(tǒng)提升企業(yè)轉(zhuǎn)型水平，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，特制定本指南。

一、總體要求

推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要以企業(yè)發(fā)展實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)、以解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)問題為目標(biāo)、以提升全要素生產(chǎn)率為導(dǎo)向、以場(chǎng)景數(shù)字化為切入點(diǎn)，綜合考慮技術(shù)成熟度、經(jīng)濟(jì)可行性、商業(yè)模式可持續(xù)性，精準(zhǔn)識(shí)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先領(lǐng)域和重點(diǎn)方向。深化新一代信息技術(shù)融合應(yīng)用，加快產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

堅(jiān)持整體謀劃，分步實(shí)施。遵循“規(guī)劃-實(shí)施-評(píng)估-優(yōu)化”持續(xù)改進(jìn)的管理方法，制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型方向和目標(biāo)，由點(diǎn)及面、由淺及深、由易及難分步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。