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工信部等三部門聯(lián)合印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施指南》
來源: | 作者:4SHQ | 發(fā)布時間: 11天前 | 650 次瀏覽 | 分享到:

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于信息化和工業(yè)化深度融合的重要指示批示精神,，落實黨中央,、國務(wù)院決策部署,，工業(yè)和信息化部,、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會等三部門近日聯(lián)合印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施指南》（以下簡稱《指南》），加快新一代信息技術(shù)全方位全鏈條普及應(yīng)用,，加速產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革,，系統(tǒng)提升企業(yè)數(shù)字化水平，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展新動能,。

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前階段推進信息化和工業(yè)化深度融合的主要任務(wù),，企業(yè)是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體?！吨改稀分饕獌?nèi)容包括基本原則,、分步實施、場景突破,、分類推進,、政策保障五個部分，涵蓋企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)導(dǎo)向,、推進方法,、關(guān)鍵切入口以及路徑選擇等一系列重要內(nèi)容，為制造業(yè)企業(yè)運用數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型升級提供通用參考。

下一步,，工業(yè)和信息化部將會同有關(guān)部門,，加強《指南》宣貫培訓(xùn)，強化工具準(zhǔn)備,、選型實施,、政策引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、資金支持,、人才培養(yǎng)等企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)保障，扎實推動《指南》落地見效,，推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實,，為加快推進新型工業(yè)化、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系注入強勁動力,。


關(guān)于印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施指南》的通知


工信部聯(lián)信發(fā)〔2024〕241號



各省,、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市,、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團工業(yè)和信息化主管部門,、國資委、工商聯(lián),，有關(guān)中央企業(yè),、行業(yè)協(xié)會：
現(xiàn)將《制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施指南》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行,。

工業(yè)和信息化部

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

中華全國工商業(yè)聯(lián)合會

2024年12月17日


制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施指南

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是運用數(shù)字技術(shù)對制造業(yè)研發(fā)生產(chǎn)全流程和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進行改造升級和價值重塑的過程,，是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。制造業(yè)企業(yè)是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體,，為貫徹落實《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》,，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指引，系統(tǒng)提升企業(yè)轉(zhuǎn)型水平,，促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合,，加快推進新型工業(yè)化，特制定本指南,。

一,、總體要求

推動制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，要以企業(yè)發(fā)展實際為出發(fā)點,、以解決企業(yè)痛點難點問題為目標(biāo),、以提升全要素生產(chǎn)率為導(dǎo)向、以場景數(shù)字化為切入點,，綜合考慮技術(shù)成熟度,、經(jīng)濟可行性,、商業(yè)模式可持續(xù)性，精準(zhǔn)識別數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)先領(lǐng)域和重點方向,。深化新一代信息技術(shù)融合應(yīng)用,，加快產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)組織形態(tài)變革，提升企業(yè)核心競爭力,，促進形成新質(zhì)生產(chǎn)力,。

堅持整體謀劃,，分步實施,。遵循“規(guī)劃-實施-評估-優(yōu)化”持續(xù)改進的管理方法，制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃,，明確轉(zhuǎn)型方向和目標(biāo),，由點及面、由淺及深,、由易及難分步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。