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技術(shù)轉(zhuǎn)移 | 200個與科技成果轉(zhuǎn)化與科技創(chuàng)業(yè)活動緊密相關(guān)的實務性操作解答(第三章)
來源: | 作者:4SHQ | 發(fā)布時間: 183天前 | 12882 次瀏覽 | 分享到:



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如何在短時間之內(nèi)向投資者介紹自己的創(chuàng)業(yè)項目?

面對潛在投資者時,,需要能用一句話講清楚自己的項目亮點,,用3-5句話講清楚項目概述。

投資行業(yè)通常將這類項目介紹定義為“電梯演講”,,在極短的時間內(nèi)概述清楚項目的亮點和價值主張,,投資機構(gòu)投的是項目增值的錢。

初創(chuàng)期企業(yè),,商業(yè)模式紙上談兵也要談清楚,,如果沒有數(shù)據(jù)、沒有單位經(jīng)濟模型的驗證做支撐,,那就得先把模式講清楚,,講不清楚很難融資,。

投資者不僅在尋找一個好的項目,,也在尋找一個可靠的團隊。因此,,展示您的熱情,、承諾和專業(yè)性同樣重要。



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創(chuàng)業(yè)者應該先融資,,還是先把產(chǎn)品應用到市場上再進行融資,?

最好的思路和操作是同步進行,,但這只是一種設(shè)定,現(xiàn)實中很少出現(xiàn)這樣的情況,。因此,,對于不同階段的融資,,也有不同的策略,。一般來說,種子輪和天使輪的融資可以先行,,因為這個階段的潛在投資者對于初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力要求不高,。

但是進入X輪(ABC輪等)融資的階段,,特別是PE股權(quán)投資的介入,就會非??粗禺a(chǎn)品,、客戶數(shù)量、大客戶貢獻度,,以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利能力,。這時,如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有好的數(shù)據(jù)或者漂亮的盈利,,就很難得到投資者的青睞,。



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創(chuàng)業(yè)者如何預估企業(yè)所需要的融資金額?

融資金額的確定一般是根據(jù)公司達到下一個關(guān)鍵里程碑需要的資金量來確定,,包括研發(fā),、設(shè)備購買、運營,、人力成本等,。這個資金量加上適當?shù)挠嗔浚ㄒ话銥楣疚磥聿挥嬎悖ɑ驑O其悲觀計算)收入的前提下,維持18個月基本運營所需要的資金量)就可以作為本輪的融資需求金額,。

如果判斷未來幾年資本市場會變差,,可以適當增加融資金額。



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創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資節(jié)奏如何把控,?

融資節(jié)奏的把控對于一家企業(yè),,尤其是初創(chuàng)企業(yè)來說至關(guān)重要,它涉及到資金的合理分配,、公司估值的增長以及團隊的士氣等多方面,。一些把控融資節(jié)奏的關(guān)鍵點供參考:

(1)明確融資目標。在融資前,,需要明確融資的目的,,包括所需資金的用途、預期達成的里程碑以及資金能夠支持的運營時間,。

(2)市場環(huán)境考量,。考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境和資本市場的熱度,市場好時可以更快一些,,市場不佳時可能需要延長融資周期(目前市場單筆融資交割周期以6-8個月為單位),。

(3)企業(yè)發(fā)展階段。根據(jù)發(fā)展階段來決定融資的規(guī)模和速度,,早期項目可以“小步快跑”方式融資,。

(4)估值管理。合理控制估值預期,避免因估值過高而影響后續(xù)融資或退出,。

(5)風險管理,。在融資時考慮各種風險因素,包括資金鏈斷裂的風險,、市場變化的風險等,,并根據(jù)風險考量是否增加融資額度。包括,,企業(yè)應在有足夠的運營資金時啟動融資,,避免因為資金短缺而被迫以不利條件融資。