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案例解析丨學(xué)??煞裎锌蒲腥藛T代持股權(quán)?
來源: | 作者:4SHQ | 發(fā)布時(shí)間: 994天前 | 5046 次瀏覽 | 分享到:


本案例沒有交待科技成果是由李四一人還是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的,。如是一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的,,可能涉及團(tuán)隊(duì)成員委托李四代持的情況。


可見,,職務(wù)科技成果賦權(quán)改革,,如果職務(wù)成果完成人數(shù)較多,需要指定代表代持賦權(quán)部分的科技成果權(quán),,就會(huì)出現(xiàn)股權(quán)代持的情形,。一些單位實(shí)行內(nèi)部職工持股,如果持股職工比較多,,也往往采用職工代持的方式,,以解決職工股東過于分散的問題。


一般情況下,,自然人代持另一自然人的股權(quán)是不會(huì)有問題的,,但凡事有例外。例如,,某研究所以科技成果作價(jià)投資成立了一家企業(yè),,該研究所的骨干員工也在該企業(yè)持股,并由所長代持,。經(jīng)過多年的運(yùn)作,,該家企業(yè)經(jīng)營良好,啟動(dòng)企業(yè)上市程序,。當(dāng)時(shí),,該所長動(dòng)員委托他代持的其他骨干員工按照企業(yè)凈資產(chǎn)價(jià)值加成的價(jià)格,將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他,。礙于情面,,一些骨干員工照辦,。后來,,該企業(yè)在深圳證券交易所上市,股價(jià)比當(dāng)初的轉(zhuǎn)讓價(jià)高出許多,。也就是說,,股權(quán)代持對(duì)被代持人行使其股東權(quán)利造成不便或產(chǎn)生局限性。


3,、自然人代持單位的股權(quán),。本案例中,B學(xué)院將其在D公司的股權(quán)交由李四代持就屬于這種情形,。根據(jù)《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》規(guī)定,,B學(xué)院可以職務(wù)科技成果作價(jià)投資取得D公司的股權(quán),。因B學(xué)院的身份比較特殊,不適合以自己的名義持有D公司的股權(quán),,或者C公司不希望B學(xué)院以股東身份持有D公司的股權(quán),,又沒有合適的持股載體,委托李四代持,。


這種情形的難點(diǎn)在于,,單位的股權(quán)如何轉(zhuǎn)移到自然人的名下。如果單位的股權(quán)不能依規(guī)轉(zhuǎn)移到自然人名下,,則難以實(shí)現(xiàn)代持,,或者單位違反規(guī)定將其持有的股權(quán)轉(zhuǎn)移到自然人名下,則涉嫌違反規(guī)定,,需承擔(dān)違規(guī)的責(zé)任,。


4、由單位代持自然人的股權(quán),。單位以職務(wù)科技成果作價(jià)投資,,不從所取得的股權(quán)中提取一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給職務(wù)成果完成人,而是單位規(guī)定或與職務(wù)科技成果完成人約定從所取得的股權(quán)分紅中給予職務(wù)成果完成人一定比例的獎(jiǎng)勵(lì),,在股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)從轉(zhuǎn)讓收入中給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì),。不給予科技人員股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),而是給予分紅權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)及從股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入中提取一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì),,相當(dāng)于是單位為職務(wù)成果完成人代持股權(quán),。實(shí)際上這種情形屬于“先轉(zhuǎn)化后獎(jiǎng)勵(lì)”,只是獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容為股權(quán)分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入,,其實(shí)質(zhì)是單位以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)方式,,與股權(quán)代持無關(guān)。但這種做法不符合《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》的規(guī)定,。


另一種情形是,,以工會(huì)或設(shè)立持股公司代持職工股權(quán)。例如,,某單位職工以工會(huì)名義認(rèn)繳某公司的股權(quán),,該單位工會(huì)是該公司的股東,在該公司上市以后,,該單位工會(huì)出讓股權(quán),,再按出讓價(jià)格向認(rèn)繳股權(quán)的職工兌現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入。曾經(jīng)允許工會(huì)這樣做,,好像現(xiàn)在不允許了,。